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分散机厂家如何做生产计划

发布日期：2018-08-06 编辑：www.lzlghj.com 点击：

高速分散机厂家

一般说，生产作业计划越详细，它给出的信息越丰富、越有价值，相应计算起来也就越困难。生产作业计划越粗略，越接近主生产计划，信息越少、价值就越低。分散机厂家总是希翼自动得到尽可能详细的作业计划。但是ERP在这方面遇到了真正的技术瓶颈。

就大家目前所见，几乎全部的ERP生产管理都是从四则运算的主生产计划入手，重点利用BOM解决MRP物料需求计划，之后再解决生产过程的记录和统计。恰恰在高速分散机厂家需要的详细作业计划方面薄弱、无所作为。

如想证明一下这个现状，去考察一下上了ERP的高速分散机厂家，会发现一个有趣的现象——该高速分散机厂家无论ERPApp搞得如何如火如荼，似乎都与生产调度人员无关。车间里或者生产线上的生产作业计划、生产过程的调度和管理仍然是在用原始的那种老方式——多数时候是经验，有时候是感觉在起作用，加上少量的以EXCELL为工具的报表运算，虽老虽笨但是有效。ERP功能再强管得再宽似乎也管不到这里。

结果，表面风风火火的ERP与高速分散机厂家关键的运转过程发生了断层，从这个断层衍生出来的一大堆问题成为众家ERP难解之死结。突出的一个：高速分散机厂家生产调度是要对高速分散机厂家底层的生产资源——人员、设备、场地等，按照它们的能力进行合理安排。但是上层的ERP无论干什么事情都不去考虑这些资源和它们的能力，或者假设生产能力无限，或者按照一个人为定义的瓶颈资源进行简单四则计算。这种关键矛盾由于ERP技术瓶颈的存在而无法解决，ERP的前景可谓是不容乐观。

以上就是分散机厂家如何做生产计划的详细先容，有需要的亲可以借鉴下。